Difference between revisions of "Plan M"

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En 1978 l'association SIAT, devenue [http://intlnet.org INTLNET], s'est positionnée comme secrétariat des attentes des utilisateurs civils et TPME, dans le contexte du déploiement réseau numérique à commutation de paquets international (IPSS) entre les opérateurs publics (monopoles) et la société Tymnet qui lui a fourni sa technologie et son exploitation opérationnelle. Après le rachat du groupe Tymshare par McDonell Douglas, a conduit à une approche multimatique en réseau selon trois axes :
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En 1978 l'association SIAT, devenue [http://intlnet.org INTLNET], s'est positionnée comme secrétariat des attentes des utilisateurs civils et TPME, dans le contexte du déploiement réseau numérique à commutation de paquets international ('''IPSS''') entre les opérateurs publics (monopoles) et la société '''Tymnet''' qui lui a fourni sa technologie et son exploitation opérationnelle. Après le rachat du groupe '''Tymshare''' par '''McDonell Douglas''', a conduit à une approche multimatique en réseau selon trois axes :
  
* une compréhension agorique et capabilistique du cloud des serveurs et services producteurs de traitements informatiques (Keykos, Ann Hardy, Norman Hardy)
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* une compréhension agorique et capabilistique du cloud des serveurs et services producteurs de traitements informatiques ([https://en.wikipedia.org/wiki/KeyKOS Keykos], Ann Hardy, Norman Hardy)
* une perception d'augmentation de la capacité humaine par l'informatique locale et du cloud en accès partagé (Doug Engelbart)
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* une perception d'augmentation de la capacité humaine par l'informatique locale et le cloud en accès partagé (Doug Engelbart)
 
* l'exploration de l'extension de la capacité informatique du réseau lui-même (capax : entropie néguentropique) (JFC Morfin, également fondateur d'INTLNET).
 
* l'exploration de l'extension de la capacité informatique du réseau lui-même (capax : entropie néguentropique) (JFC Morfin, également fondateur d'INTLNET).
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En 1986, le Groupe McDonnell Douglas a mis fin à cette approche coordonnée et une stratégie centrée sur le développement des accès aux plateforme de conservation et des traitements de données à prévalu.

Revision as of 17:12, 28 February 2022


HUMAINS MACHINES /u>M</u>ULTITUDE





En 1978 l'association SIAT, devenue INTLNET, s'est positionnée comme secrétariat des attentes des utilisateurs civils et TPME, dans le contexte du déploiement réseau numérique à commutation de paquets international (IPSS) entre les opérateurs publics (monopoles) et la société Tymnet qui lui a fourni sa technologie et son exploitation opérationnelle. Après le rachat du groupe Tymshare par McDonell Douglas, a conduit à une approche multimatique en réseau selon trois axes :

  • une compréhension agorique et capabilistique du cloud des serveurs et services producteurs de traitements informatiques (Keykos, Ann Hardy, Norman Hardy)
  • une perception d'augmentation de la capacité humaine par l'informatique locale et le cloud en accès partagé (Doug Engelbart)
  • l'exploration de l'extension de la capacité informatique du réseau lui-même (capax : entropie néguentropique) (JFC Morfin, également fondateur d'INTLNET).

En 1986, le Groupe McDonnell Douglas a mis fin à cette approche coordonnée et une stratégie centrée sur le développement des accès aux plateforme de conservation et des traitements de données à prévalu.